ATELIER : L'accompagnement au changement

Dans une société en mouvement il devient nécessaire de s’adapter rapidement. Découvrez avec notre Expert Psychanaliste et spécialiste des risques psycho sociaux, comment transformer vos habitudes en douceur mais de façon pérenne.

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30% de théorie pour comprendre et 70% de pratique pour apprendre

Méthodes et moyens pédagogiques : mise en situation, quiz et fiche de synthèse

Un Expert sophrologue pour vous accompagner

Vous êtes

  • TPE/PME/ETI/Grand groupe
  • Managers et collaborateurs

Thème

  • Thématique : Performance, Gestion du stress, Santé mentale, RPS
  • Sous-thématiques : surcharge mentale, anxiété, concentration, sommeil, efficacité, stress, énergie, immunité, humeur, fatigue
  • Pré requis : Echanges avec notre équipe et audit préalable

Modalités

  • Durée préconisée : 60 minutes par atelier
  • Nombre de participants préconisés : 15 par atelier
  • Structure (théorie/pratique) : 20 mn de théorie pour comprendre et 40 mn de pratique pour apprendre
  • Format (Visio, présentiel, hybride) : présentiel et visio
  • Supports disponibles : fiche de synthèse

🎯 Objectifs pédagogiques

santé mentale au travail
  • Accepter le principe du changement permanent.
  • Comprendre les mécanismes et raisons de résistance au changement.
  • Découvrir « la courbe du deuil », pour se situer face à une situation de changement.
  • Connaître l’approche de la conduite du changement en entreprise.
  • Aborder un cas pratique managérial à l’aide d’un outil.

Déroulé :

1️⃣ Définition & concept du changement.

2️⃣ Les 3 catégories du changement : structure, technologie, personnel.

3️⃣ Que se passe-t-il quand je change : zone de confort, inconfort et stress ?

4️⃣ Pourquoi est-il humain de résister au changement ? Ou la peur du changement.

5️⃣ Concept du processus de deuil selon Elisabeth KÛBLER-ROSS.

6️⃣ Le management du changement en entreprise.

7️⃣ Accompagner le changement des équipes grâce à la communication.

8️⃣ Outil.

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