Accepter le principe du changement permanent.
Comprendre les mécanismes et raisons de résistance au changement.
Découvrir « la courbe du deuil », pour se situer face à une situation de changement.
Connaître l’approche de la conduite du changement en entreprise.
Aborder un cas pratique managérial à l’aide d’un outil.
Déroulé :
1️⃣ Définition & concept du changement.
2️⃣ Les 3 catégories du changement : structure, technologie, personnel.
3️⃣ Que se passe-t-il quand je change : zone de confort, inconfort et stress ?
4️⃣ Pourquoi est-il humain de résister au changement ? Ou la peur du changement.
5️⃣ Concept du processus de deuil selon Elisabeth KÛBLER-ROSS.
6️⃣ Le management du changement en entreprise.
7️⃣ Accompagner le changement des équipes grâce à la communication.
8️⃣ Outil.